Fra konflikt til samarbejde
Vil du styrke samarbejdet i dit team og lære at håndtere konflikter, før de vokser sig store? På denne workshop i konflikthåndtering får du indsigt i de vigtigste værktøjer til at forebygge, nedtrappe og løse konflikter – så relationer styrkes, trivsel øges, og resultaterne forbedres.
Du lærer at se konflikter som en naturlig og nødvendig del af samarbejde – og hvordan de kan vendes fra at være en hæmsko til at blive en kilde til udvikling og bedre beslutninger. Når du mestrer teknikker som dyb lytning, tillidsopbygning, positiv indflydelse og situationsbestemt forhandling, kan du skabe en kultur, hvor konflikter håndteres konstruktivt og relationerne bevares.
Få styr på de afgørende værktøjer
Workshoppen giver deltagerne den nyeste viden og praktiske redskaber til at arbejde med konflikthåndtering i hverdagen:
- Konflikt som en nødvendighed – lær at se konflikter som en vej til stærkere samarbejde
- Tillid og psykologisk tryghed – hvordan du skaber grobund for åben dialog og ærligt samarbejde
- Positiv indflydelse – redskaber til at guide beslutninger uden at presse modparten
- Situationsbestemt forhandling – hvordan du vælger den rette strategi og når de bedste løsninger
Fra inspiration til handling
Workshoppen er ikke en teoretisk gennemgang, men en kombination af inspirerende eksempler, praktiske øvelser og dialog. Deltagerne får mulighed for at træne teknikkerne i realistiske situationer og tage konkrete værktøjer med hjem, der kan bruges direkte i deres daglige samarbejde.
Halv dag eller hel dag
Workshoppen kan afholdes som en halvdags- eller en heldagsworkshop. Begge formater giver deltagerne de centrale værktøjer og en stærk introduktion til konflikthåndtering.
En heldagsworkshop giver dog ekstra tid til sparring, dybere øvelser og flere spørgsmål. Det betyder, at deltagerne får mulighed for at forankre deres nye viden endnu bedre og opnå en mere grundig forståelse af, hvordan konflikthåndtering kan bruges i netop deres hverdag.
Resultatet
Organisationen får et fælles sprog om konflikter, større psykologisk tryghed og bedre kommunikation – internt såvel som eksternt. Det betyder færre ødelæggende konflikter, stærkere samarbejde og en kultur, hvor uenigheder kan vendes til udvikling og værdi for hele virksomheden.